2025年，这样干！中原再担保集团明确十大重点工作

【大河财立方记者李震陈玉尧】在过去的2024年，河南省政府性融资担保体系发挥担保杠杆作用和逆周期调节功能，撬动金融活水支持中小微企业有何成效？新的一年，又将有哪些新举措？

2月8日，中原再担保集团召开2025年工作会议暨党风廉政建设工作会议，回顾总结2024年工作，表彰先进，分析研判当前形势，谋划部署2025年工作。

大河财立方记者从会议现场了解到，2024年中原再担保集团新增贷款担保451亿元，支持了全省8万户中小微、“三农”经营主体；在保余额546.41亿元，其中支小支农业务占比93.13%。

一年支持8万户中小微企业，新增贷款担保451亿元

中原再担保集团党委书记、董事长薛怀宇主持会议并讲话，党委副书记、总经理李娟作工作报告，党委副书记、工会主席古文洪宣读对先进集体和个人表彰决定，党委委员、纪委书记王飞作党风廉政建设工作报告。省财政厅国有资本监管处正处级专职监事姜波出席会议。

会议提到，2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，中原再担保集团以党的建设为引领、以高质量发展为核心、以战略规划为指引、以精细化管理为抓手，统筹体系建设加速和业务提质增量，统筹高质量发展和高水平安全，统筹资产质量优化和风控体系完善，统筹管理效率提升和内部改革创新，切实发挥担保杠杆作用和支撑作用，实现了财政政策与货币信贷政策逆周期调节功能，各项工作取得新突破、见到新成效。

从业务数据看，2024年，中原再担保集团新增贷款担保451亿元，为全省8万户中小微、“三农”经营主体提供了优质担保资源；在保余额546.41亿元，其中支小支农业务占比93.13%，均超额完成目标任务。成立以来，累计完成业务规模4581.86亿元，直接或间接扶持中小微企业、“三农”76万户，为全省实体经济发展贡献了担保力量。

从业务模式看，中原再担保集团改变了以见贷即保为主的作业模式，加大产品创新服务力度，着力开发升级自营产品和地方版批量业务，“豫再担”省级自营再担保产品，“开源保”“网商经营贷”“保粮贷”等担保新业务、新产品、新模式纷纷落地。控股子公司围绕行业和区域特色，推出“中原科担贷”“超硬材料贷”“中医药担”“鹤创担”“惠创保”等一系列担保产品。加强政担合作，深化“千企万户”专项支持计划，累计为全省12个县（市、区）的小微、“三农”经营主体提供融资担保153亿元，减免保费超过1.5亿元。

2024年，中原再担保集团确定了“同心多元”业务发展战略，围绕小微企业和“三农”等经营主体需求，丰富担保产品及金融服务，增加非融资担保业务，研究探索创新服务模式，完善担保工具和手段。全年集团及控股子公司非融资担保业务金额4.03亿元，有效降低了企业经营成本，激发了市场活力。

数智赋能突破，夯实风险控制防线

对金融机构来说，风险控制是保障金融活动安全、稳健运行的关键。中原再担保集团通过数智赋能求突破，进一步夯实风险控制防线。

完善全流程风险防控机制。搭建批量再担保业务大数据筛查、业务审查、风险评估、代偿清收、稽核审计五道风险防线。以“分级分层管理、限额调查审批、标准高效实用、单户授信设限”为原则，针对不同额度项目，采取线上审查、人工核查相结合的差异化调查、审批和保后管理方式，加强准入和保后风险控制，有效提高项目风险风控精确度。构建银行与担保机构业务共审模式，对合作机构备案业务实行风险动态监测，再担保代偿率低于年度目标1.17个百分点。

加快大数据风控建设。2024年，中原再担保集团正式上线“中原数智再担―大数据风控云平台”，标志着河南省担保行业的风控模式正式进入数智化、高效化阶段。大数据风控平台实现司法、工商、税务等2300余个数据指标快速融合，构建“贷前知风险、贷中控风险、贷后降风险”多维度风控审批模型矩阵。平台上线6个月时间，累计筛查2万多户，实现了企业类客户的保前风险智能识别、保后动态监控，风险预警全覆盖。中原再担保集团数智风控经验被国家融资担保基金进行全国推广。

强化不良资产清收。持续拓宽资产清收路径，强化抵债资产合规运营，抵债资产的盘活率达到86%，资产使用效率得到持续提升。

定调2025！明确十大重点工作任务

2025年是“十四五”规划实施收官之年、“十五五”发展谋篇布局之年，做好融资担保工作至关重要。

会议明确，2025年中原再担保集团将锚定加快建设金融强省目标，坚持症结导向、战略导向工作原则，坚持党建引领、战略先行、创新驱动、管理优化，重点围绕“稳规模、提质量、控风险、强科技、严管理”推进工作，充分发挥担保体系龙头带动作用，引导合作担保机构协同发力。2025年要突出做好10个方面重点工作：

一是全面从严治党，巩固良好政治生态；二是锚定重大战略，服务经济发展大局；三是凝聚担保合力，厚植体系发展优势；四是聚焦主责主业，推动业务提质增效；五是深耕科创金融，践行创新驱动发展战略；六是加快数智转型，构建核心竞争力；七是强化风险防控，筑牢稳健发展防线；八是聚焦资产优化，强化可持续发展根基；九是深化内部改革，全面激活发展动能；十是坚持价值引领，凝聚团结奋进合力。

会议强调，要做强做优融资担保业务，在公司治理、业务指导、人才培养、产品创新等方面为体系内合作担保机构提供更多的支持和协同，综合协调带动全省政府性融资担保机构增加银行授信，提高业务落地效率；要推动非融资担保业务提速增效，满足普惠经营主体经营需要，助力其降低经营成本，进一步巩固、拓展与重点银行的战略合作关系；要加速创新担保业务布局，加快知识产权证券化担保业务的研究推进，探索业务实施路径，更好地践行与服务科技金融大文章；要坚持大数据风控创新战略，优化数智风控平台功能，畅通与合作金融机构、担保机构之间的数据流程交互，全面提升集团公司的数智化运营能力。

中原再担保集团将锚定省委提出的“四高四争先”要求，聚焦主责主业，凝聚担保体系合力，以“同心多元”为业务发展战略，紧紧围绕小微、“三农”、战略性新兴产业经营主体，不断拓展、丰富、深化担保服务的手段和内涵，持续提升风险防控效能，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，为推进中国式现代化建设河南实践贡献担保力量。